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科锐动态

没有任何借口
2012-12-20 10:55:44
 

2012年12月8日科锐公司进行了全体员工视频课件的培训,培训的内容是刘一秒讲的《执行智慧》。他幽默的演讲形式,以及列举实例和台下观众达到互动的效果,很能带动人们的思路。通过这次培训使我受益匪浅,同时也有很大的感悟。懂得了执行力的重要性和关于执行过程中的重要因素。学习到了怎样才能执行,怎样去提高执行力。下面是我的学习心得。

一、 服从,完全服从,绝对服从。首先要服从,没有服从就没有执行力。“一切行动听指挥”,我们不论是在公司里还是在部队里,都必须服从上级领导的安排。一个团队如果能很好的服从安排,听从指令,那么就会发挥出超强的执行力,顺利的完成任务。

二、没有理由,别找外界原因。当我们工作出现问题时不要找借口,先从自己找原因。但是我们在现实工作中出现问题,总是找一些完不成工作的原因,但这找借口会让你习惯于拖延,借口的背后就是逃避责任。在美国西点军校有这么一句话“没有任何借口”,并成为西点军校的校训,当你找到借口的时候,就很成功的把责任专家了给别人。

三、责任和委屈永远大于荣誉和收入。我们不要抱怨,荣誉和收入与责任和委屈共存的。在我们的工作中时常会听见客户的抱怨,甚至是言语的谩骂。但是我们要能够承受,因为我们正在享受着你所在职位的荣誉和收入,你享受了就应该承受相应的责任和一切的附加因素。

四、做一个勇敢的人。不但勇敢做事,更要勇敢承担责任,“男人所有的不幸,所有男人的不幸都是因为不勇敢。”作为我们员工,应该遵守刘一秒老师讲的四大原则,认真的体会和理解其内在的含义,更要认真的要求自己,不断地开拓自己,发展自己,更新自己。努力完成领导交予的各项任务,认真的遵守公司的各项规章制度。加强自身的修养,为公司的发展做出更多的贡献。

                     


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