在企业，要想员工能够创造效益，前提之一是员工一定是以积极饱满的状态投入到工作中去，这需要员工有积极而稳定的心态。那么如何让员工心态积极稳定、状态饱满良好呢？

其实，根据冰山模型原理，任何表象的本质都有很多深层次的因素在发挥影响作用，仅仅通过表象来进行浅显的分析，必然无法得到根本原因和根治方案。我认为员工心态冰山模型有下列深层因素：

一、家庭因素 中国人有“家和万事兴”的说法，足以说明家庭因素对员工心态、情绪的影响力有多大了。家庭气氛和睦，员工才会没有后顾之忧，心态稳定。

二、个人需求 员工的需求很多，物质方面和精神方面的有多种。如果与员工需求度差异较大，则也会影响其心态。

三、文化价值观 企业文化价值观往往是积极的、正向的，但是许多企业往往有文化口号，但缺少真正的文化内涵和氛围，造成文化不够落地，虚无缥缈，员工自然感觉表里不一，从而造成员工感知上的错觉。

从上述三方面入手，可以很大程度上改变伙伴的心态，从而提高组织效率。